甘肃建投智能ldquo质量环境职

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为进一步规范公司的经营管理，夯实公司管理基础，建立一个制度化、规范化、标准化的全方位管理体系，促进公司质量、环境和职业健康安全管理整体水平的提升，我公司于年10月17日召开了启动大会，正式启动“质量、环境、职业健康安全管理体系”（以下简称“一体化管理体系”）建设及认证工作。咨询辅导机构——北京新世纪四海检验认证有限公司专家杜俊英老师和邱紫晖老师，建投智能董事长田记旺、总经理隽宗斌、部分班子成员以及各部门业务代表，共计20余人参加了会议。

会议第一部分，由建投智能董事长田记旺致辞。田董指出，“一体化管理体系”建设及认证工作是企业发展的刚性需求，旨在基于公司各业务活动的实际运行，建立规范、高效、完善的管理体系，全面提升公司管理水平，增强企业的市场竞争能力。公司全员需高度重视并积极参与此项工作，确保此项工作扎实推进，真正落地，并在企业生产管理过程中实现持续改进。会议第二部分，由北京新世纪四海检验认证有限公司专家杜俊英老师进行了发言。杜老师介绍了“质量、环境、职业健康安全管理体系”建设工作对于企业规范化运行和未来发展的意义，并对“一体化管理体系”建设工作的推进方式、总体进度计划和实施步骤进行了详细介绍，杜老师指出，建设“一体化管理体系”的最终目的，不是仅为了获证，而是在获证的基础上，促使公司的管理工作更上一个新的台阶；所有人员应努力掌握“一体化管理体系”的思想精髓，理解“一体化管理体系”的标准要求，并能正确应用其核心理念来提升工作能力。

杜老师着重指出，体系工作切忌“两张皮”现象，在体系实施过程中，我们应严格按照标准和体系文件的要求开展各项工作，使得体系工作真正落到实处。她希望公司全体员工在贯标过程中能够积极配合，认真按照项目策划的进度完成各项贯标工作，扎实完成标准体系的建立。

会议最后，由杜老师介绍了“一体化管理体系”认证项目的整体内容，使得与会人员对项目的总体进度计划及下一步的工作安排做到心中有数。她指出，“一体化管理体系”工作，并不是一朝一夕就能做好，需要公司全体员工高要求严标准持之以恒地贯彻实施。同时，田董事长也对“一体化管理体系”建设工作进行了全面部署，各部门业务人员也明确了各自分工，并积极表态将全力投入公司的体系建设工作，以务实、扎实的工作态度，做好“一体化管理体系”的建设工作。

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