11月2日至3日,公司按照转版计划委托劳氏质量认证(上海)有限公司对各部门管理室主任及体系员开展了为期两天的职业健康安全管理体系内审员培训,以确保各部门具备体系审核能力,保证公司按照ISO:要求如期完成体系转版,促进公司实现高质量发展。
培训中,培训老师回顾了上一阶段培训的“管理体系目的和预期结果、风险、过程图”等概念,并从审核的定义和审核员的职责,对策划审核、实施审核、报告及关闭审核发现等方面的审核知识进行了详细的讲解。简要概述了审核方案的三个基本要素,并结合典型案例生动简明地讲解了如何根据审核方案来编制检查表,以支持审核员高效地实施审核。讲解了面谈、查阅文件及现场观察三种审核方法和符合性审核、有效性审核的区别,并帮助学员基于检查表运用审核六步法完成模拟审核。最后结合模拟审核案例分析了不符合报告的组成要素,并以此讲解不符合关闭的两方面必要条件。
下一阶段,公司各部门将以部门内部过程为载体,完成部门内部体系审核,以巩固培训效果并保证转版工作顺利通过。
图文/单嘉诚
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇